新政熱度不減，政府高頻強(qiáng)調(diào)

奶粉市場(chǎng)已增長(zhǎng)到千億級(jí)別，市場(chǎng)誘惑力十分巨大，新政實(shí)施意味著國(guó)家監(jiān)管部門加大對(duì)奶粉市場(chǎng)的調(diào)控。2月7日的《新聞聯(lián)播》中，節(jié)目以《嚴(yán)防嚴(yán)控嚴(yán)管確保嬰幼兒“口糧”安全》為題，權(quán)威報(bào)道了國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局制定的“奶粉新政”。

在近期的《管理辦法》相關(guān)配套的征求意見(jiàn)稿中進(jìn)一步對(duì)標(biāo)簽作出了更明細(xì)的要求，確保奶粉相關(guān)信息的公開(kāi)透明，避免消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)受模糊信息的干擾。

新政半年，影響力彰顯

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年1月全國(guó)進(jìn)口乳制品24.9萬(wàn)噸，同比減少13.7%.其中，進(jìn)口原料奶粉14.1萬(wàn)噸，同比減少8.4%,進(jìn)口嬰幼兒配方奶粉1.5萬(wàn)噸，同比減少9.2%,為過(guò)去22個(gè)月以來(lái)單月增幅的首次下降。

高級(jí)乳業(yè)分析師宋亮分析：進(jìn)口量減少是新政作用下的必然結(jié)果，渠道商選品時(shí)開(kāi)始抵制國(guó)內(nèi)雜牌，這些品牌陸續(xù)退出市場(chǎng)；標(biāo)簽更改造成部分品牌進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間延后；新政落地，原本擁有多品牌的企業(yè)減少品牌數(shù)，多方作用下導(dǎo)致進(jìn)口量下滑。

2017年將是奶粉市場(chǎng)起伏的一年，也是奶粉市場(chǎng)大破大立的一年�？粗惺袌�(chǎng)紅利而紛紛涌入的現(xiàn)象不復(fù)存在，乳企面臨的問(wèn)題不僅僅是生存，而是良性的可持續(xù)發(fā)展。

良幣驅(qū)逐劣幣，長(zhǎng)久的生存才是目標(biāo)

受新政影響，乳企將面臨“去或留”“做減法”“去庫(kù)存”“價(jià)格戰(zhàn)”等嚴(yán)峻問(wèn)題，良幣驅(qū)逐劣幣，是2017年奶粉市場(chǎng)的主旋律，留下具有高品質(zhì)、長(zhǎng)久發(fā)展能力、擁有完善生產(chǎn)鏈條（從上游工廠到市場(chǎng)終端）的綜合性企業(yè)。奶粉企業(yè)的目標(biāo)不是趁著紅利期賺取利潤(rùn)，長(zhǎng)久的生存，持續(xù)地為消費(fèi)者提供高質(zhì)營(yíng)養(yǎng)，良性循環(huán)地為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值才是最終的目標(biāo)。包括伊利奶粉的“匠心制造”、杜蕾斯母公司收購(gòu)美贊臣、美贊臣收購(gòu)澳洲百嘉工廠、倍思純奶粉推進(jìn)海外工廠項(xiàng)目，進(jìn)行“千縣萬(wàn)店”布局，這都是奶粉企業(yè)為長(zhǎng)久發(fā)展付出的努力。

服務(wù)與公益并行

隨著經(jīng)濟(jì)水平提高，消費(fèi)群體水平和消費(fèi)理念上升，品牌方應(yīng)加快渠道的升級(jí)，推動(dòng)以服務(wù)為核心的專業(yè)化渠道的打造。轉(zhuǎn)型過(guò)程中，除了給渠道商和消費(fèi)者提供高服務(wù)之外，鑄造品牌正能量形象意義重大。公益投入在品牌市場(chǎng)投入的占比將提升。如同雅培奶粉的家庭科教公益項(xiàng)目、伊利奶粉的“伊利營(yíng)養(yǎng)2020”、倍思純的“企鵝”奶粉親子游及馬上開(kāi)始的“親子共讀？愛(ài)在一起”公益活動(dòng)、佳貝艾特羊奶粉的“優(yōu)愛(ài)行動(dòng)”等。奶粉品牌的公益之路，既是一個(gè)品牌社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)，也是對(duì)外傳輸健康積極正能量的形式。

洗牌過(guò)后，行業(yè)前景光明

新政截至目前僅有兩三百家乳企退出市場(chǎng)，提交配方注冊(cè)的企業(yè)也僅有6家，就總數(shù)而言一切才剛剛開(kāi)始。受新政影響，品牌方短期內(nèi)業(yè)績(jī)承壓，渠道商多以觀望為主，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，新政將促進(jìn)行業(yè)洗牌，騰挪出數(shù)百億的市場(chǎng)空間，行業(yè)發(fā)展前景光明。順應(yīng)新政政策，有品牌退出市場(chǎng)，也有品牌穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)布局，澳洲倍思純奶粉確保奶粉生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全，同時(shí)進(jìn)行渠道下沉，發(fā)展三四線城市，實(shí)行“千縣萬(wàn)店”和“精細(xì)化服務(wù)”品牌布局，做好渠道商和消費(fèi)者的服務(wù)工作，以高質(zhì)量產(chǎn)品帶動(dòng)品牌銷售，以高水平服務(wù)維護(hù)消費(fèi)群體。