2014年，各式各樣的營(yíng)銷方式層出不窮，不斷搶占人們的碎片化時(shí)間。微信出現(xiàn)、移動(dòng)營(yíng)銷技術(shù)的多樣化、大數(shù)據(jù)挖掘、原生廣告等等，甚至連戶外媒體也走向了互動(dòng)化。在內(nèi)容為王、營(yíng)銷并行的大背景下，如何讓消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)記住自己的品牌可謂一大難題。而青蛙王子在這方面為我們做出了一個(gè)成功示范。

細(xì)分市場(chǎng) 借力發(fā)力

今秋最火的娛樂(lè)節(jié)目，當(dāng)屬《爸爸去哪兒》了。而青蛙王子作為其特約贊助商，也自然而然地進(jìn)入廣大父母的視線，深受追捧。對(duì)此，青蛙王子市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人王先生表示，《爸爸去哪兒》的大熱，對(duì)于青蛙王子的宣傳起到了十分重要的作用。另一方面，這也得益于青蛙王子長(zhǎng)期以來(lái)所堅(jiān)持的市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，大家都希望能夠把市場(chǎng)做大、把品牌做強(qiáng)。而青蛙王子卻獨(dú)辟蹊徑，將市場(chǎng)做“小”。此處的“小”，意即市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分。青蛙王子明確提出兒童倍潤(rùn)霜更適合3-12歲的兒童使用，以年齡分層的形式來(lái)高調(diào)定位產(chǎn)品，在兒童日化領(lǐng)域尚屬首次，對(duì)青蛙王子自身而言也是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的勇敢嘗試。

全面突破 青蛙王子360°全方位品牌戰(zhàn)略

盡管近年來(lái)新興媒體形式開(kāi)始蓬勃發(fā)展，但電視廣告對(duì)于日化品而言依舊有著舉足輕重的影響力，現(xiàn)在依然不能完全放棄主流的傳統(tǒng)媒體投放。青蛙王子全新廣告片除去在央視少兒頻道進(jìn)行投放外，也在湖南、湖北、山東、江西、河南、四川、遼寧等七大電視臺(tái)以及PPS、Soho、56網(wǎng)、SmartMedia等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播出。全面覆蓋主流媒體，確保信息的有效釋放，也有效傳遞出青蛙王子“更適合3-12歲兒童使用”及“滋潤(rùn)”的品牌定位。

一直以來(lái)，國(guó)外的日化品牌在本土市場(chǎng)上占據(jù)著強(qiáng)勢(shì)地位，國(guó)內(nèi)品牌想要在重壓下占領(lǐng)主要位置可謂難上加難。除了廣告片的投放外，青蛙王子還根據(jù)消費(fèi)者習(xí)慣以及市場(chǎng)狀況，做針對(duì)性的投放。比如青蛙王子動(dòng)畫(huà)片的熱播、青蛙王子舞臺(tái)劇的巡演等，與童話營(yíng)銷相結(jié)合，既表現(xiàn)出對(duì)兒童成長(zhǎng)事業(yè)的關(guān)注，也賦予了產(chǎn)品豐富的附加價(jià)值。

憑借360°多樣化的應(yīng)對(duì)策略青蛙王子突出重圍，成為兒童日化品牌中的佼佼者。相信今后，青蛙王子會(huì)為我們帶來(lái)更多驚喜。