2016年幾家規(guī)模較大的母嬰公司瘋狂燒錢擴(kuò)張勢(shì)力，劃分版圖。2017年，中國(guó)的母嬰行業(yè)又將會(huì)出現(xiàn)什么趨勢(shì)呢？

2015-2016年的母嬰電商的戰(zhàn)場(chǎng)是瘋狂而血腥的，各家都在燒錢，吸引用戶的關(guān)注，稍不留神，就會(huì)被落下很遠(yuǎn)。大有當(dāng)年千團(tuán)大戰(zhàn)，瘋狂補(bǔ)貼的架勢(shì)。然而母嬰電商各家家史都不長(zhǎng)，受益于消費(fèi)升級(jí)和中產(chǎn)階級(jí)的崛起的人口紅利，但其在供應(yīng)鏈上依舊與國(guó)外差距甚遠(yuǎn)，因此勢(shì)必有很長(zhǎng)一段路要走。但是 “感覺做母嬰電商就像跑一場(chǎng)馬拉松，路途漫長(zhǎng)，但是要以百米的速度去沖，一路舍命狂奔。

對(duì)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尤其是資本方面不太好的 2016年，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為肯定會(huì)有一輪洗牌，有在奔跑中喪命者。2017年母嬰電商將會(huì)回歸到為品牌方創(chuàng)造價(jià)值，讓他們賺到錢�；貧w到為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，幫助他們找出性價(jià)比最高，體驗(yàn)最好的產(chǎn)品。電商只是一個(gè)牽線搭橋的人，過去兩年喧賓奪主了，未來將會(huì)回歸。

至于線上線下融合問題，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為不用糾結(jié)，大的邏輯是消費(fèi)者在哪兒，服務(wù)者就在哪兒。用戶既需要線上也需要線下，未來毫無疑問線上線下會(huì)共存。而在未來 5年內(nèi)，母嬰行業(yè)會(huì)誕生行業(yè)巨頭，一是因?yàn)樾袠I(yè)足夠大，一是因?yàn)橛凶銐蜇S富的品牌商和從業(yè)者。