冷友斌認為，一“貫”好奶粉的前提是五個“最”：最優(yōu)質的奶源、最先進的設備、最的技術、最適合中國嬰幼兒的營養(yǎng)配方、最的品控體系，其中每一個“最”都對應全產業(yè)鏈的關鍵環(huán)節(jié)，關系著為中國寶寶打造優(yōu)質安全的嬰幼兒配方奶粉的如山重任。

在飛鶴首創(chuàng)的TIVI全產業(yè)鏈的模式中，優(yōu)質牧場是優(yōu)質奶源的堅實保證。為將奶牛的飼養(yǎng)和飼料的種植向縱向一體化推進，飛鶴于2007年在克東和甘南建設了兩個國際的大型萬頭歐美示范牧場，牧場位于北緯47度這個奶牛飼養(yǎng)黃金帶，擁有絕佳的氣候、土壤、水文等自然條件，產出的鮮奶具有不折不扣的“飛鶴標準”——蛋白質含量大于等3.3%，細菌總數指標小于5000萬，是嚴格的歐盟標準的1/20，體細胞是歐盟標準的1/4，純凈度于國際水平；在完成帶動社會資本投資大型專業(yè)牧場的使命后，飛鶴將示范牧場的全部股權出售給專業(yè)牧業(yè)公司，實現“專人做專事”的全產業(yè)鏈精神。今后，示范牧場所有飼養(yǎng)標準和產品控制標準完全按照飛鶴的各項指標執(zhí)行，無限期為飛鶴供奶。如此與專業(yè)實體形成的緊密戰(zhàn)略聯盟，保證了飛鶴高質量奶源的供應和對奶粉生產全產業(yè)鏈上游的控制力。

在全產業(yè)鏈的生產加工階段，飛鶴車間配備了世界yiliu的加工樣板和加工設備。目前，飛鶴所有嬰幼兒配方奶粉的加工設備都進口于德國基伊埃公司（GEA）等世界頂級乳品設備供應商。在2005年，飛鶴進行了設備更新，以740萬美金收購了收購皇家Numico在中國的嬰兒奶粉公司紐迪西亞（Nutricia）工廠，當時這個工廠的設備技術均是國內yiliu；僅僅5年后的2010年，飛鶴甘南二期世界樣板工廠投產，產能達到1000噸，是中國標桿、世界的奶粉工廠，與此同時，飛鶴主動淘汰了拜泉、紐迪西亞等在國內仍算的嬰幼兒配方奶粉產能，讓所有工廠全部達到國際最水平。

研發(fā)技術和配方是飛鶴全產業(yè)鏈中互為表里的“雙劍合璧”，在飛鶴媽媽寶寶營養(yǎng)研究中心的支持下，飛鶴整合國內外yiliu的資源，用世界先進的試驗設備和配方原料，研發(fā)適合中國寶寶身體結構的產品。2010年，飛鶴按照中國母乳的“黃金標準”研發(fā)，成功推出星飛帆（AstroBaby）超高端產品。經過中國科學院用一年的時間對300個嬰兒進行的嬰幼兒配方奶粉臨床喂養(yǎng)試驗表明，星飛帆nearto母乳化的標準達到99.9%。至此，飛鶴成為diyi家完成嬰幼兒配方奶粉臨床喂養(yǎng)試驗的國內乳品企業(yè)，橫空出世的星飛帆（AstroBaby）更因其高度接近于母乳而受到科技部500萬的科技獎勵，代表目前科技升級的新高度。飛鶴主持的國家科技部“十二五”項目——乳基料及干酪加工關鍵技術的研究與產業(yè)化，是飛鶴代表國家對嬰幼兒奶粉的原組材料和母乳研究、分析和市場調查執(zhí)行的項目，這使飛鶴榮升為diyi批主持國家科技部“十二五”項目的企業(yè)之一。另外，飛鶴還承擔國家863課題“促進生長發(fā)育的營養(yǎng)強化食品的研究與開發(fā)”——特殊/醫(yī)用配方奶粉的研制工作，飛鶴也是承擔國家863課題的乳品企業(yè)。以上數項“diyi”和“”桂冠，充分彰顯了飛鶴diyi流的研發(fā)能力。

產品質量控制是乳品企業(yè)生死攸關的命脈，中國乳業(yè)的發(fā)展歷史證明，一次質量事故就足以讓上百億的企業(yè)一夜之間倒閉。因此，飛鶴每年在產品的管控費用上不惜血本，每年品控費用占全年生產成本的2%，其投入比例之大在乳品企業(yè)絕無僅有。從原料到成品，飛鶴設置了25步、130個質量控制點，無論是鮮奶、半成品還是成品，都有詳細嚴格的檢驗步驟。在每一個加工過程中，飛鶴產品若有不合格現象下一個流程便不能運作，這一切杜絕人為干預，全靠標準化自動系統管理。飛鶴還上馬了產品追測系統，每罐飛鶴奶粉均的編碼，只要把編碼輸入系統，就可知其具體的加工車間甚至生產線�？梢哉f，品控體系是飛鶴全產業(yè)鏈的重中之重。

十年心血，數以億萬記的資金投入，3000多人生產團隊的共同努力，飛鶴人披荊斬棘，走出一條獨具前瞻性的企業(yè)發(fā)展之路。事實證明，這是中國乳業(yè)全面振興可行的道路，時至今日，眾多如夢方醒的追趕者只能望著飛鶴的背影亦步亦趨。

當全產業(yè)鏈大布局塵埃落定，飛鶴再次出發(fā)，這一次，它將開始自己的戰(zhàn)略轉型。